清风护招采 廉洁筑根基

近日，在中俊公司二楼会议室，招采部正在组织开展某项目专业分包开标。整个过程公开透明，充分保障了竞争的公平性与公正性。把清廉文化融入每一项业务流程，是中俊公司的核心举措。

公司招采部负责人说，招采工作是建筑企业成本控制和质量保障的第一道关口，必须要做到流程透明、标准公开、结果公正，让每一笔采购都经得起检验。为筑牢招投标廉洁防线，部门还建立了“事前明确标准、事中全程监督、事后跟踪核查”的全流程管理模式，立志将清廉理念深植每一位员工心中。

为织密监督网络，公司构建起多元化监督体系。除了每季度开展专项督查，重点核查招投标文件、材料采购凭证等关键资料外；各职能部门还设立“廉洁联络员”，实时反馈业务环节中的异常情况；项目现场的负责人则化身“移动探头”，对施工全流程进行贴身监督，形成“发现问题—线索上报—核查处置—整改反馈”的闭环机制。

中俊（江陵）建设工程公司主营业务为建设工程施工、建筑劳务分包施工，共持有6个壹级资质、3个贰级资质。公司始终秉持“以质量求生存，以创新谋发展”的经营宗旨。通过 ISO9001 质量管理体系、ISO14001 环境管理体系及 ISO45001 职业健康安全管理体系认证，为工程品质与安全生产提供坚实保障。廉洁从业，思想先行。中俊公司员工的清廉意识是防范廉政风险的第一道屏障，通过开展廉洁谈话、组织观看警示教育片，用身边案例敲响警钟，引导员工知敬畏、存戒惧、守底线，强化员工廉洁意识，用思想铸魂来筑牢全员廉洁的“第一道防线。

中俊公司负责人表示，严密的制度是防范廉政风险的最好武器，任何工作必须用制度管理起来。工作中实行分级审批权限—从零星材料的采购，到数千万元的工程分包招标，均制定对应的流程标准和决策程序，杜绝“一人说了算”的情况。

公司更注重事前预防和事中管控。对新入职员工、新提拔干部开展“廉洁第一课”，明确岗位问责红线；在重大项目开工前，召开廉洁交底会，将问责要求与工程任务同步部署。去年以来，公司开展廉洁谈话、组织警示教育、签订廉洁从业承诺书多项活动，以“问责前置”强化全员廉洁意识。

下一步，中俊（江陵）建设工程有限公司将以更高标准、更严要求推进廉洁建设工作。同时，持续深化廉洁教育，打造一支“政治过硬、业务精湛、作风廉洁”的队伍，以招采清廉为支点，撬动企业整体廉洁建设水平提升，为建筑行业的清廉发展贡献力量。