近期,县农村集体“三资”专项整治工作专班先后深入沙岗镇、秦市乡、白马寺镇及普济镇,围绕农村集体“三资”管理七大整治重点,开展专项督导检查。
督导组通过查阅台账、平台检查及座谈交流等方式,全面核查各乡镇2026年“三资”专项整治工作推进情况,重点聚焦财务管理、合同管理、工程项目管理、村级劳务用工、帮扶项目资产、高标准农田建设资产移交等关键领域,对问题整改和责任落实成效进行“解剖麻雀式”督导。
针对检查中发现的问题,督导组就下一步工作提出三点要求:一是要提升工作精准度。要以信息化监管平台为抓手,全面梳理资源资产、合同信息及影像资料,做到“底数清、数据准、情况明”。对督导组反馈各类附件不准确、管理精细化程度不高等问题,要限期整改到位。同时,要结合高标准农田建设项目资产确权移交要求,加快入账进度,确保及时纳入平台监管。二是要规范财务管理与民主决策。严格落实财务管理制度,规范资金收支审批流程,加强账目核对,确保资金流向清晰、票据齐全、账实相符,坚决杜绝坐收坐支、白条入账等问题。严格执行“四议两公开”民主决策程序,补齐过程资料,提升财务公开时效性和覆盖面,确保线上线下同步公开。三是要健全长效管理机制。以专项整治为契机,完善“三资”管理内控制度,加强村级财务人员业务培训,推动监管平台常态化使用,实现资产资源全流程闭环管理。强化合同履约监管,杜绝“先实施、后审批”等违规行为,规范村级劳务用工台账,确保用工底数清晰、支付凭证齐全。深化“汉交所”平台应用,全面推进限额以上项目进场交易、限额以下项目进场备案,从源头防范管理乱象。
相关乡镇负责人表示,将对照反馈的问题清单逐项销号整改,举一反三提升全镇“三资”管理水平,确保专项整治取得实效。

