县“三资”专班督导秦市乡：以督促改，以改促效

4月2日，县农村集体“三资”专项整治工作专班深入秦市乡，围绕农村集体“三资”管理七大整治重点，开展专项督导检查，并随机选取永和村进行实地资料核查，推动专项整治向基层末梢延伸。

督导组通过“查台账、对数据、听反馈”相结合的方式，系统梳理秦市乡2026年“三资”专项整治工作进展，重点围绕财务管理、合同管理、工程项目、村级劳务用工、扶贫资产、高标准农田建设资产移交等关键领域，对整改成效和责任落实进行“靶向式”督导。

在永和村，督导组实地查看了村集体“三资”信息化监管平台运行情况，逐项核对资产资源台账、合同文本、财务凭证及“四议两公开”程序执行情况。针对检查中发现的部分资料附件不齐全、平台数据与线下台账同步不及时等问题，督导组现场提出整改意见，要求限期整改、逐项销号，并就从实从细抓好整改提出明确方向：一是要充分运用信息化监管平台彻底摸清资产资源底数，做到账实相符、动态更新，限期补齐缺漏附件，加快高标准农田资产确权和平台录入；二是要严格资金审批流程，杜绝坐收坐支、白条入账，全面落实“四议两公开”制度，补全过程资料，实现村务公开线上线下同步；三是要强化合同履约和劳务用工管理，杜绝“先实施、后审批”；并依托“汉交所”线上发包平台，从源头加强管控、规避隐患。

针对督导组移交的问题清单，秦市乡下一步将逐项整改、逐一核销，从源头封堵管理漏洞。重点聚焦七大整治领域，构建“发现问题—纠偏整改—长效防范”的治理闭环，系统强化全乡“三资”管理的制度化和精细化水平。